Trendmanagement

Trends haben sich zu einem Begriff dafür entwickelt, zukünftige Veränderungen abzusehen und mit deren Auswirkungen umzugehen. In der heutigen Zeit können sie über Erfolg oder Misserfolg für Unternehmen entscheiden - Trends bergen immer Potenzial und/oder Risiko.

Hier gilt es, immer am Puls der Zeit zu sein und die laufende Entwicklung möglichst genau abschätzen zu können. Aber das wird zunehmend schwieriger: Wir müssen anerkennen, dass die etablierten und verlässlichen Verfahrensweisen im Umgang mit diesen entscheidenden Entwicklungen immer unzuverlässiger werden – das kontinuierliche und stabile Auftreten beginnt zu zerfallen, das frühzeitige Erkennen wird in der schnelllebigen Welt von heute und erst recht von morgen zunehmend gestört. Das liegt vor allem daran, dass neue Megatrends und technologische Entwicklungen in immer unberechenbareren Umfeldern entstehen und immer kurzfristigere und zugleich große Auswirkungen mit sich bringen, immer mehr Faktoren und Aspekte Einfluss darauf haben und entsprechend berücksichtigt werden müssen.

Die Erkenntnisse über diese Entwicklungen müssen laufend an ein sich permanent änderndes Umfeld, in dem sie sich entfalten, angepasst werden. Was gestern noch eine verlässliche Erkenntnis war, kann morgen schon zum Risikofaktor werden. Deshalb wird es für Unternehmen immer schwerer, einerseits das Nutzenpotenzial von jedem Trend und andererseits dessen Risiko frühzeitig zu erkennen. Die etablierten Mittel reichen nicht mehr aus, ein verlässliches Bild der Zukunft zu erlangen.

Um diesen Herausforderungen erfolgreich begegnen zu können, haben wir unser modulares Trendmanagement entwickelt: Von der Erfassung und Analyse, über die fortlaufende Einbeziehung von internen Informationen, externem Expertenwissen und datengetriebenen Erkenntnissen bis zum kontinuierlichen Monitoring und der strategischen Einbindung der Ergebnisse in die Unternehmensprozesse.

Die Trends und ihre möglichen Auswirkungen werden auf allen Ebenen des Unternehmens systematisch auf ihre Potenziale und Risiken hin untersucht und mithilfe des FORESIGHT STRATEGY COCKPIT in die Unternehmensabläufe eingebunden. So reduziert sich auch der Koordinations- und Programmaufwand auf eine einzige Anwendung und ermöglicht dem Unternehmen ein zukunftsorientiertes Trendmanagement.

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