Daten sind das Rückgrat jedes Trendmanagementprozesses
Dieser umfasst
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Kontinuierliches Scannen von Informationen & Scouting nach Trends, Themen und Indikatoren
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Strategie-Entwicklung
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Monatliche Trendberichte
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Szenariokonstruktion
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Überwachung und Aktualisierung von Zukunftsthemen
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Allgemeine Unterstützung für Fragen im Bereich Foresight
Stories from 2050 Case Study
Ausgangspunkt
Die Erstellung von Szenarien finden vermehrt Verwendung in der Strategieplanung. Die Konstruktion verschiedener Zukunftsentwicklungen unterliegt dabei oft unbewussten Annahmen, auf denen unser Handeln basiert. Mit neuen, kreativen Methoden wie dem Story Writing können bestehende Annahmen und lineare Denkansätze hinterfragt werden und so neue Möglichkeitsräume geöffnet werden.
Ergebnis und Mehrwert
Methoden wie das Story Writing stärken reflektive Fähigkeiten und ermöglichen die frühzeitige Identifizierung strategischer Schwachstellen.
Unser Ansatz
- Hinterfragen bestehender Annahmen, Ergebnissen und Szenarien in Bezug auf ein bestimmtes Thema, dass als Basis für zukünftige Kommunikation und partizipative Entwicklungen dient.
- Durchführung eines Umfeldscannings, indem neue Aspekte miteinbezogen werden, um sowohl Wildcards als auch Durchbruchsfaktoren und Events zu definieren.
- Analyse sozialer Medien für Data-Mining.
- Erste Rechercheergebnisse werden verwendet, um einen Rahmen für jeden Zukunftsraum zu setzen.
- Expert*innen und Nicht-Expert*innen Communities (z.B. Science Fiction Schreiber*innen, Jugend- und Nachhaltigkeitsnetzwerke) werden involviert, um verschiedene Zukunftsprojektionen und -narrative weiter zu recherchieren.
- Professionelle Schriftsteller*innen werden für die finale Ausarbeitung der Narrative involviert.
- Erstellung verschiedener Narrative, die zur Reflexion des ursprünglichen Themas beitragen.
- Anfertigung einer interaktiven (online) Zukunftskarte, die die Workshopergebnisse beinhaltet und die Pfade für die finalen Narrative aufzeigt.
- Zukunftskarte der Öffentlichkeit zur Verfügung stellen.
Haben wir Ihr Interesse geweckt?
Wir freuen uns auf Ihr Feedback und eine mögliche Zusammenarbeit.
Das sagen unsere Kunden
Inter IKEA, Product Owner ICMI
Collette Logan
„Für unsere Organisation hat 4strat zu einem komplexen Zukunftsthema sehr erfolgreich einen Zukunftsworkshop durchgeführt. Mit einem überzeugenden Konzept hat das Team der 4strat dabei ihre Expertise unter Beweis gestellt und eine diverse Gruppe von Workshop Teilnehmenden mit verschiedenen Perspektiven zielführend zusammengebracht. Das Ergebnis spricht für sich, denn unsere Ziele wurden übertroffen. Wir wollten eine externe Perspektive in unsere Entscheidungsebene bringen und haben darüber hinaus ein neues Bewusstsein für das Treffen strategischer Entscheidungen, die sich in der Zukunft bewähren, entwickelt.“
Direktor und Partner bei Strategy&
Dr. Nils Förster und Dr. Jan Wille
„Gemeinsam mit 4strat haben wir eine benutzerfreundliche Webseite mit interaktiven Dashboards entwickelt, die es unseren Kunden ermöglicht, eine neue Perspektive auf die technologiegetriebenen Möglichkeiten und Herausforderungen in der A&D Industrie zu erhalten. Das FSC hat uns dabei geholfen, eine Vielzahl an Datenquellen automatisiert zu erfassen, relevante Technologien zu filtern und unsere Experten bei der Bewertung dieser einzubinden. Das 4strat Team hat uns nicht nur bei der methodischen Umsetzung unterstützt, sondern auch weitere Experten aus dem 4strat Netzwerk eingebunden.“
Sicherheitspolitik im BLMV
Direktion
„Das FSC ist fester Bestandteil der strategischen Vorausschau im BLMV und ermöglichst durch die kollaborative Arbeitsweise auch die Anbindung externer Wissensträger. Die im FSC strukturiertem Entscheidungsprozesse werden dadurch substantiell unterstützt.“
F&E bei SOS Kinderdorf
Thomas Buchner
„Foresight Strategy Cockpit ist ein sehr praktikables Tool zur Sammlung von Experten-Einschätzungen. Besonders hervorzuheben ist auch der kompetente und äußerst schnelle Support!“
