Innovationsmanagement

Innovationsmanagement bezeichnet den gezielten und strukturierten Prozess, durch den Unternehmen neue Ideen entwickeln, bewerten und in marktfähige Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle umsetzen. Es umfasst die Identifizierung von Innovationspotenzialen, die Förderung einer kreativen Unternehmenskultur und die systematische Nutzung interner und externer Ressourcen.
Ziel des Innovationsmanagements ist es, die Wettbewerbsfähigkeit und das Wachstum des Unternehmens langfristig zu sichern. Durch kontinuierliches Monitoring und Anpassung der Innovationsstrategie können Unternehmen sich den wandelnden Marktanforderungen anpassen.

Eine Innovationsmanagement-Software, wie unser Foresight Strategy Cockpit (FSC), unterstützt Unternehmen bei der systematischen Erfassung, Bewertung und Umsetzung innovativer Ideen. Diese Softwaretools bieten Funktionen, die den gesamten Innovationsprozess abdecken, von der Ideensammlung bis zur Implementierung. Das Ziel einer Innovationsmanagement-Software ist es, den Innovationsprozess zu beschleunigen und zu optimieren. Das gelingt, indem solche Software-Lösungen Transparenz schaffen, Kollaboration fördern und sicherstellen, dass die besten Ideen identifiziert und umgesetzt werden.

Durch den Einsatz von Innovationsmanagement-Software können Unternehmen den Prozess der Ideensammlung, Bewertung und Implementierung effizienter und strukturierter gestalten. Dies ermöglicht eine bessere Übersicht über potenzielle Innovationen und erleichtert Entscheidungsprozesse.

Das Foresight Strategy Cockpit bietet neben den Grundfunktionen einer Innovationsmanagement-Software auch erweiterte Funktionen wie die Echtzeit-Dateneinbindung, fortschrittliche Visualisierungsmöglichkeiten und anpassbare Bewertungskriterien, die es von anderen Lösungen abheben.

Bei einer Innovation handelt es sich um die Einführung von etwas Neuem. Im unternehmerischen Kontext meint man damit vor allem die Einführung neuer Prozesse, Ideen, Produktentwicklung oder auch die Gestaltung und Etablierung eines Unternehmensnetzwerks. Zum Innovationsmanagement gehört mehr als nur eine gute Idee - wie das Wort schon zeigt, ist das Management ein zentraler Faktor, wenn es um Innovationen geht. Innovationsprozesse müssen nicht nur angeregt, sondern auch überwacht, bewertet und angepasst werden. Für all diese Aufgaben gibt es mittlerweile moderne Technologien, die den Arbeitsalltag im Innovationsmanagement erleichtern. Das Innovationsmanagement zählt zu einer der anspruchsvollsten Aufgaben im Management, bietet aber auch das größte Potenzial - denn ein Unternehmen kann nur dann wachsen, wenn es stetige Weiterentwicklung gibt. Beim Innovationsmanagement geht es also vor allem um die Steuerung des gesamten Innovationsprozesses.

Eine Innovation beginnt mit dem Erkennen von Trends und neuer Technologien genauso, wie mit dem Erschließen von Ideenquellen. Diese können beispielsweise in Anregungen von Kunden, der Analyse von Reklamationen, neuen Normen, dem Besuch von Messen oder auch in Anmerkungen von Lieferantinnen und Mitarbeiterinnen liegen. Auf Basis dieser Erkenntnisse geht es in eine Phase der Ideenfindung. Hier macht es Sinn, die Informationen zusammenzuführen und sie allen beteiligten Personen zugänglich zu machen. So können die Ideen einfach analysiert, bewertetet und priorisiert werden, was das Innovationsmanagement deutlich vereinfacht.

In der nächsten Phase werden Kunden- und Expertenmeinungen eingeholt, es wird eine Analyse des Marktes durchgeführt, Informationen zu Lieferanten und möglichen Kooperationspartnern werden eingeholt und manchmal wird auch schon ein erster Prototyp umgesetzt. Anschließend geht es in die finale Entwicklung eines neuen Produkts, die Implementierung neuer Strategien oder die systematische Umsetzung neuer Prozesse in den Unternehmensabläufen. Jede dieser Stufen im Innovationsprozess hat unterschiedliche Anforderungen, damit die jeweiligen Aufgaben optimal erfüllt werden können. Eines haben alle Innovationsprozesse gemeinsam - sie können mit dem Einsatz digitaler Tools nicht nur vereinfacht, sondern vor allem verbessert werden.

Innovationsmanagement ist deshalb so wichtig, weil es die nötigen Rahmenbedingungen schafft, damit neue und vor allem zielführende Ideen überhaupt erst entstehen können. Vom Management sollte eine Unternehmenskultur etabliert werden, die den Innovationsprozess anregt und als Kerntätigkeit versteht. Für gutes Innovationsmanagement bedarf es einer Unternehmenskultur, in der sowohl Mitarbeiter*innen als auch Management Innovationen und neuen Ideen offen und aufgeschlossen gegenüberstehen.

Tools wie das Foresight Strategy Cockpit helfen dabei, Innovationsmanagement und damit auch den Innovationsprozess innerhalb einer Organisation zu verbessern. Durch ein modulares und webbasiertes System können Nutzer einfach in den Entwicklungsprozess eingebunden werden. Ansprechende Visualisierung und eine Echtzeit-Wiedergabe von Daten, aber auch Expertenmeinungen, helfen dabei, noch bessere Innovationen zu entwickeln. Ein Punkt, der im Innovationsmanagement oft übersehen wird, ist die Wertschätzung von Ideengebern. Diese Wertschätzung muss oft gar nicht monetär sein. Es geht viel mehr darum, Vorschläge anzunehmen und in den Innovationsprozess miteinzubeziehen. Durch den Einsatz moderner Innovationstechnologien kann diese Einbeziehung unkompliziert umgesetzt werden.