Strategiemanagement

Was ist eine Unternehmensstrategie?

Eine Strategie ist jener strukturierte Plan, der eine Reihe von durchführbaren Maßnahmen enthält, ein gewünschtes Ergebnis herbeizuführen. Genauso dient das Handeln entlang einer Strategie der Risikominimierung, indem strategische Maßnahmen als Teil der Strategie die Auswirkungen ungünstiger Entwicklungen in der Zukunft mildern sollen. Beide Aspekte führen durch Management der gewonnenen Erkenntnisse und Maßnahmen zu Strategien, die zur Erreichung konkreter langfristiger Ziele des Unternehmens tauglich sind und Ihnen helfen, die immer größeren Herausforderungen erfolgreich zu meistern.

Welche Faktoren bestimmen eine optimale Strategie?

Der Prozess der strategischen Analyse im Unternehmen definiert die Ebenen, Aspekte und Werkzeuge für erfolgversprechende Strategien, die durch Umsetzung eines tauglichen Managements zu optimalen Prozessen und Maßnahmen geformt werden. Die strategische Analyse findet auf allen Ebenen des Unternehmens statt und erstreckt sich dabei von der Analyse des Ist-Zustands des Unternehmens genauso wie der Branchen- und Marktsituation, Miteinbeziehung der Aspekte der Unternehmenspolitik und des Unternehmensleitbildes, Betrachtung der strategischen Zielsetzungen und Beleuchtung relevanter Faktoren wie technologische Entwicklung und Einfluss dieser auf die eigenen Unternehmensabläufe - bis hin zu zukünftiger Marktsituation, laufendem Consulting und Controlling. Diese Faktoren sind in die Analyse einzubeziehen, denn sie agieren zum Erfolgs- oder Risikofaktor für das Unternehmen.

Was ist Strategiemanagement?

Durch die strategische Analyse aller relevanten Faktoren werden verschiedene zielführende Maßnahmen gewonnen, die durch ein taugliches und zukunftsfittes Strategiemanagement fortlaufend auf allen Ebenen in die Unternehmensabläufe eingebunden werden können. Wenn dieses Management der strategischen Maßnahmen und Zielsetzungen etabliert ist, kann es durch fortlaufende Umsetzung der jeweils passendsten Strategie zum Erfolgsfaktor werden. Durch die laufende Orientierung an den maßgebenden Aspekten auf allen Ebenen im und für das Unternehmen werden für die Szenarien der Zukunft laufend die passenden Strategien für sich unterschiedlichste und unvorhersehbare Rahmenbedingungen entwickelt und einsetzbar gemacht – und dadurch schließlich zum Erfolgsgaranten.

Warum unterschiedliche Strategien?

Je größer die Herausforderungen, je mehr Flexibilität die Entwicklungen und technologischen Innovationen dem Unternehmen abverlangen - desto wandelbarer muss Ihre Unternehmensstrategie sein. Wenn Sie aber durch ein vielseitiges Strategiemanagement unterschiedliche Szenarien abdecken können, dann werden die Herausforderungen umso mehr zu Chancen und ihr Strategiemanagement zum Hebel für den Erfolg und das Erreichen der zukünftigen Ziele. Das Strategiemanagement ermöglicht es Ihnen, nicht nur einer starren Unternehmensstrategie zu folgen und dabei einem großen Risikopotenzial ausgesetzt zu sein, sondern laufend passende Antworten auf die Herausforderungen und unterschiedlichen Szenarien sofort in die Umsetzung zu bringen. Deshalb ist es von größter Bedeutung, die Unternehmensstrategie nicht als starre Richtlinie, der alle Ebenen im Unternehmen untergeordnet werden, zu verstehen - sondern das strategische Management in unterschiedlichen Ausformungen und als vielseitiges Werkzeug im operativen Geschäft zu implementieren und daraus Lösungswege laufend griffbereit zu haben. Je mehr Szenarien Sie abdecken, desto eher können zukünftige Entwicklungen zum eigenen Erfolg genutzt werden. Dafür ist das Augenmerk auf strategisches Betrachten aller Faktoren zu legen, denn es bedarf unterschiedlicher Strategien für die möglichen Szenarien der Zukunft.

Wie unternehmerisches Risiko minimieren?

Das Management eines Unternehmens muss sich neben dem operativen Tagesgeschäft laufend mit den Risiken der längerfristigen Ausrichtung und dabei zu treffender Entscheidungen beschäftigen. Unternehmen sehen sich heute immer mehr einem sich stetig wandelnden Umfeld gegenüber, bis hin zu einem ebenso steten Wandel unterzogenen Erwartungshaltungen. Technologische Entwicklungen und Innovationen sowie deren Auswirkungen auf das Unternehmen machen diese Herausforderungen an das Management auf allen Ebenen umso größer und bringen gerade bei längerfristigen Entscheidungen großes Risikopotenzial mit sich. Dafür gilt es, Maßnahmen zu entwerfen und in einem strategischen Management alle Aspekte und Faktoren zu unterschiedlichen Strategien für die unterschiedlichen und auch schwer vorhersehbaren Szenarien zu formen. Wir sprechen nicht nur von der Unternehmensstrategie, sondern vielmehr von unterschiedlichen Strategien, die durch passendes Strategiemanagement in unterschiedlichen, auch risikobehafteten, Szenarien zur Erfolgsformel werden. Damit decken Sie einen immer größeren Bedarf an Risikominimierung im Angesicht der laufenden Entwicklungen einerseits und der dabei notwendigen operativen Entscheidungen im Management andererseits.