Warum Strategic Foresight?
Strategic Foresight* (Strategische Vorausschau) reduziert Komplexität und Unsicherheit, um die Zukunft von Organisationen zu verstehen und zu gestalten. Wir sehen Strategic Foresight als Grundlage für Wandel und Transformation und als Ermöglicher von Innovation und Unternehmertum. Foresight steht für die Mentalität vorausschauend zu denken, den Status quo in Frage zu stellen und dabei verschiedenste Ansätze mit einzubeziehen, statt sie als konkurrierend zu betrachten.
Die Herausforderung
Wie können in Zeiten von Datenüberfluss und in volatilen und hochdynamischen Umgebungen robuste Entscheidungen für die Zukunft getroffen werden?
Die Lösung
Wir bieten praxiserprobte Werkzeuge und Methoden für eine agile Strategieentwicklung auf der Grundlage relevanter Daten und Echtzeit-Erkenntnisse. Dies wird durch flexible und transparente Zusammenarbeit in Teams mit modernster Software erreicht.
* "Strategic Foresight ist eine strukturierte und systematische Methode, um Ideen für die Zukunft zu nutzen, um Veränderungen zu antizipieren und sich besser darauf vorzubereiten. Es geht darum, verschiedene plausible Zukünfte und die sich daraus ergebenden Chancen und Herausforderungen zu untersuchen. Wir verwenden diese Ideen dann, um bessere Entscheidungen zu treffen und jetzt zu handeln." (oecd.org 2020)
Unsere Services
In der heutigen Welt ist es schwierig, den Überblick über allgegenwärtige Daten zu behalten und mit dem Informationsüberfluss umzugehen. Nur diverse Meinungen und Einsichten von Expert*innen können einen entscheidenden Vorteil bringen. Deshalb verfolgt 4strat einen datengetriebenen und Expert*innen- fokussierten Foresight-Ansatz.
Fact Sheet
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All-in-one Foresight-Plattform für unbegrenzt viele Benutzer*innen
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Modulares und webbasiertes System
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Kombinierung qualitativer und quantitativer Daten
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Verschiedene Datenvisualisierungen
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Echtzeit-Daten- und Experten-Integration
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Online Team Kollaboration
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Hochmoderne Technik und Sicherheitsstandards
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Unterstützung für Teams von Futuristen und Scouts für die Aggregation von Zukunftswissen.
Auswahl unserer Case Studies
Das sagen unsere Kunden
Inter IKEA, Product Owner ICMI
Collette Logan
„Für unsere Organisation hat 4strat zu einem komplexen Zukunftsthema sehr erfolgreich einen Zukunftsworkshop durchgeführt. Mit einem überzeugenden Konzept hat das Team der 4strat dabei ihre Expertise unter Beweis gestellt und eine diverse Gruppe von Workshop Teilnehmenden mit verschiedenen Perspektiven zielführend zusammengebracht. Das Ergebnis spricht für sich, denn unsere Ziele wurden übertroffen. Wir wollten eine externe Perspektive in unsere Entscheidungsebene bringen und haben darüber hinaus ein neues Bewusstsein für das Treffen strategischer Entscheidungen, die sich in der Zukunft bewähren, entwickelt.“
Direktor und Partner bei Strategy&
Dr. Nils Förster und Dr. Jan Wille
„Gemeinsam mit 4strat haben wir eine benutzerfreundliche Webseite mit interaktiven Dashboards entwickelt, die es unseren Kunden ermöglicht, eine neue Perspektive auf die technologiegetriebenen Möglichkeiten und Herausforderungen in der A&D Industrie zu erhalten. Das FSC hat uns dabei geholfen, eine Vielzahl an Datenquellen automatisiert zu erfassen, relevante Technologien zu filtern und unsere Experten bei der Bewertung dieser einzubinden. Das 4strat Team hat uns nicht nur bei der methodischen Umsetzung unterstützt, sondern auch weitere Experten aus dem 4strat Netzwerk eingebunden.“
Sicherheitspolitik im BLMV
Direktion
„Das FSC ist fester Bestandteil der strategischen Vorausschau im BLMV und ermöglichst durch die kollaborative Arbeitsweise auch die Anbindung externer Wissensträger. Die im FSC strukturiertem Entscheidungsprozesse werden dadurch substantiell unterstützt.“
F&E bei SOS Kinderdorf
Thomas Buchner
„Foresight Strategy Cockpit ist ein sehr praktikables Tool zur Sammlung von Experten-Einschätzungen. Besonders hervorzuheben ist auch der kompetente und äußerst schnelle Support!“
